Dicas para alimentar o espírito de equipa
O sucesso da produtividade está na cooperação e nas relações interpessoais. Aqui estão alguns dos motivos mais importantes para fomentar o espírito de equipa.
A história da Humanidade está repleta de lições que nos demonstram que o progresso só se faz de cooperações, nunca de cisões. O individualismo é valorizado nos casos geniais e brilhantes, mas os verdadeiros feitos gigantescos acontecem quando dois ou mais seres humanos se juntam numa empreitada sem precedentes. A vida nas empresas não é diferente: qualquer missão é mais simples quando desenvolvida em grupo. O que acontece é que nem sempre os trabalhadores estão na mesma frequência, e isso acaba por ter efeitos nefastos para o objetivo final. Contudo, há formas de contrariar isto e promover um bom ambiente de trabalho e um ainda melhor espírito de equipa.
Sintonia é a palavra de ordem
Para avançar com uma determinada missão, é importante que todos os elementos da equipa compreendam verdadeiramente qual o objetivo que têm em mente. Dar-lhes uma visão do que é a empresa e qual o propósito daquele esforço conjunto. Só assim se poderão aceitar as diretivas atribuídas de seguida.
Distribuir tarefas
É importante que cada elemento da equipa perceba que é uma parte fundamental da engrenagem e que ninguém é dispensável. Entender que, caso um falhe, toda a equipa falha. Atribuir sentido de responsabilidade mas também a gratificação de fazer parte de um todo pleno de significado.
Manter as expectativas realistas
É importante fazer com que os trabalhadores não desmotivem por crer que o objetivo a que se propuseram é megalómano. Por isso, pequenos objetivos intercalares e realistas são bons para que a equipa vá sentindo que cada passo é importante e especial na caminhada.
Celebrar as vitórias, compreender as falhas
Num percurso deste género, nem sempre tudo corre bem. Aliás, é provável que haja erros, retrocessos. Por isso, é importante assumir as culpas enquanto equipa e nunca apontar o dedo a indivíduos. A equipa falha em conjunto, mas também celebra em conjunto, quando consegue um feito maior. Promova um sentido de celebração quando os objetivos são cumpridos.
A diversão faz muito pelo trabalho
Cimentar relações pessoais, promover uma cultura do riso e procurar experiências fora do escritório são alguns dos meios para conseguir que os integrantes da equipa confiem mais uns nos outros, o que aumenta a produtividade e torna a “máquina” mais oleada na hora de trabalhar sob pressão. Ao contrário do que se pensa, a boa disposição faz milagres pelo trabalho e não é contraproducente – muito pelo contrário.